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    POLITIQUE ÉDITORIALE


    LA RÉDACTION

    La rédaction de la Revue de l’Observatoire Processus Communications, a la tâche de gérer et organiser le travail éditorial; elle est responsable de la promotion des objectifs et des finalités de la Revue; partage la politique éditoriale et les objectifs caractérisant l’orientation éditoriale.

    La Revue, spécialisée dans les approches et les méthodologies qualitatives dans les sciences humaines et sociales, publie périodiquement depuis 2002 des rubriques permanentes et thématiques à accès libre sur le site web de M@gm@.

    Rédaction

    Directeur Scientifique: il promeut et détermine la programmation et du projet éditorial et l’organisation de la rédaction définissant les objectifs éditoriaux; il oriente et planifie le travail éditorial; il garantit la poursuite des orientations et des finalités de la politique éditoriale.

    Comité de Rédaction: il coordonne le travail d’écriture; organise les contrôles intérieurs et extérieurs de qualité; il évalue et suit le processus éditorial de production de contenus en coordonnant le travail éditorial.

    Comité Scientifique: composé par expert qualifiés dans les sciences humaines et sociales, soutient le projet éditorial pour orienter efficacement les collaborations éditoriales et évaluer les contenus publiés.

    Web Promoter: promotion du site web de la Revue sur les moteurs de recherche, les hémérothèques online, les bibliothèques et les opacs.

    Web Master et Web Designer:
    projet, réalisation interface graphique et image stylistique du site web; mise en pages de la Revue; administration et gestion technique du site web.

    NORMES DE PARTICIPATION À LA RÉDACTION

    M@gm@, revue électronique en Sciences Humaines et Sociales, projet éditorial de l’Observatoire des Processus de Communications, fondée et dirigée en 2002 par le Sociologue Orazio Maria Valastro.

    Le présent code éthique a plusieurs finalités: garantir aux lecteurs la qualité du profil théorique et méthodologique de la Revue; garantir aux collaborateurs et rédacteur, avec responsabilités différentes, de pouvoir collaborer au développement de la Revue M@gm@; le code éthique a la fonction de garantir à ses collaborateurs la transparence des relations et la participation aux objectifs communs poursuivis par la rédaction.

    1 La mission du projet éditorial

    1.1 La Revue évalue la qualité des contributions publiées avec la collaboration du comité de rédaction et du comité scientifique.

    1.2 La Revue tutelle les lecteurs leur garantissant une élevé contenu scientifique, culturel et professionnel, des textes publiés.

    1.3 Le projet éditorial se caractérise pour la multidisciplinarité de ses propositions et valorise une déclinaison transversale des approches et des méthodologies qualitatives dans les Sciences Humaines et Sociales. Différentes disciplines sont concernées par le projet éditorial, promouvant une contamination réciproques des sciences humaines et sociales: sociologie et anthropologique, pédagogie et philosophique, psychologie et sciences médicales.

    1.4 La Revue se propose de promouvoir la collaboration et la participation d’experts et passionnés par les approches et les méthodologies qualitatives dans le champ des sciences humaines et sociales, contribuant à produire un ensemble complexe de connaissances et pratiques, se caractérisant aussi comme instrument d'approfondissement et perfectionnement.

    1.5 La revue soutient une lecture transdisciplinaire et compréhensive du social, liée à une socio-anthropologie de l’imaginaire social et symbolique, conjuguant théorie et pratique, approches théoriques et analyses empiriques.

    1.6 La Revue conçoit l’intervention professionnelle, la recherche sociale et la formation professionnelle, l’analyse sociale et l’intervention dans les contextes sociaux et culturels, comme observation et interprétation critique pour un changement participé de la vie quotidienne.

    1.7 Toutes les contributions publiées par la Revue Eletronique sont disponibles aux lecteurs dans l’intégrité de leur texte en accès libre.

    2 L’offre culturelle de la Revue à ses collaborateurs

    2.1 M@gm@ offre à ses collaborateurs un milieu intellectuellement stimulant dans lequel il est possible contribuer à la construction d’un projet éditorial d’épaisseur sur le plan théorique et expérientiel.

    2.2 La Revue offre à ses collaborateurs la possibilité de s’insérer à l’intérieur d’un contexte rédactionnel valorisant les expériences d’étude et de recherche et promouvant les échanges au niveau national et international. Dans cette direction, M@gm@ a consolidé des rapports collaboration avec une équipe de collaborateurs compétents.

    2.3 M@gm@ permet à ses collaborateurs de faire partie d’un groupe de travail international et établir des relations avec les chercheurs et les professionnels afférents à différentes approches et école de pensée, contribuant à la richesse et à la vivacité intellectuelle du projet éditorial.

    2.4 La Revue met à disposition de ses collaborateurs son expérience professionnelle. Les savoirs et les procédures partagés par les membres de la rédaction vont contribuer à former, développer et affiner les compétences des collaborateurs.

    2.5 La participation au projet éditorial de M@gm@ représente une expérience intéressante de collaboration professionnelle, reconnue par la communauté scientifique et professionnelle au sein des sciences humaines et sociales.

    3. Orientations et objectifs communs

    3.1 Le projet éditorial grandit et se développe avec la participation généreuse et bénévole des collaborateurs. Les prestations professionnelles des collaborateurs concourent au développement de la Revue et ne constituent pas des activités rémunérés.

    3.2 Les membres de la rédaction s’engagent à fournir au Directeur Scientifique et responsable de la Revue et aux autres collaborateurs, des données personnelles véridiques au sujet de leurs études et titres académiques et professionnels.

    3.3 Les collaborateurs de la rédaction s’engagent avec le Directeur Scientifique et responsable de la Revue et les autres collaborateurs, à assurer des prestations professionnelles de qualité dans le respect des temps et des modalités concordées pour participer aux activités éditoriales de la Revue.

    3.4 Les collaborateurs de la rédaction s’engagent à maintenir, pendant toute la durée du rapport de collaboration, des contactes assidues avec les coordinateurs des activités auxquelles participent, répondant aussi de la qualité de leurs prestations professionnelles. Tous les collaborateurs répondent, en dernière instance, pour la nature et la qualité de leur collaboration, au Directeur Scientifique et responsable de la Revue.

    3.5 Les collaborateurs s’engagent à entretenir des rapports professionnels avec les autres membres de la rédaction dans le respect et l’estime réciproque, facilitant le dialogue et à la collaboration pour consolider le travail collectif.

    3.6 Les collaborateurs souhaitant interrompre, pour différentes raisons, leur collaboration au projet éditorial, sont invités à le communiquer par écrit, soit au coordinateur des activités éditoriales, soit au Directeur éditorial et responsable de la Revue. Les collaborateurs, toujours avec préalable communication écrite, ils peuvent décider de suspendre temporairement leur collaboration à la revue et renouveler par la suite leur candidature, après évaluation du curriculum d’études et des expériences professionnelles. Dans le cas d'une interruption injustifiée et prolongée dans le temps, la collaboration elle est suspendue automatiquement. Les candidatures sont évaluées en dernière instance par le Directeur Scientifique et responsable de la Revue.

     

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    M@gm@ ISSN 1721-9809
    Indexed DOAJ by 2022

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